2008年9月1日上午，史静宏副董事长在集团会议室主持召开了集团主要领导会议，参会人员有全体董事、集团各部门经理、各公司副总工程师及以上人员共25人。会上，史静宏副董事长宣读了董事会第3 、4、5号文件，相关领导作了任职感言。最后，董事长刘秀忠同志作了总结性的发言。

他指出：此次会议的目的是统一思想，更新观念，雷火体育app官方下载是全体管理者的雷火体育app官方下载。董事长着重指出：

(一) 下一步工作的重点

1、基础管雷火体育app官方下载作

董事长指出，2008年是雷火体育app官方下载的管理年。目前，管理人员素质和能力相对差，跟不上大形势，要进一步提高。让甲方满意是我们的目标。

2、文化传承

董事长指出，必须加强雷火体育app官方下载|中国有限公司的文化传承，在文化传承的过程中，要解放思想，统一思想，加强沟通，公司要有好的风气，要注重新鲜血液的注入。

3、岗位业绩

对高层管理者要有严格的考评和评审，例如有无带队能力，工作是否出现问题都要进行考评，要考评每一位管理者为公司带来了什么。

(二) 雷火体育app官方下载|中国有限公司的五个坚持

1、坚持董事会的领导

董事会要加强领导和改革，要保持董事会的权威

2、坚持文化的传承

加强企业文化建设和传承，每一个成员首先要认同雷火体育app官方下载企业文化;其次，要有岗位业绩;再次，要能带队伍。公司为管理人员提供了发展的平台，首先，公司为每个员工提供高于社会平均水平的薪金待遇;其次，公司为员工提供了职业生涯规划，帮助每一个成员发展;再次，公司为大家提供了愉快工作环境和氛围。

3、坚持以人为本

公司的发展依靠全体管理人员，公司把每个人的发展作为目标，引导人员的发展，顺应时代的发展，政策的制定要考虑人的发展。

4、坚持学习型组织的建立

要不断学习，加多层次的培训，例如进行拓展训练，组织中高层领导脱产培训，EMBA深造等。

5、坚持科学发展观

在面对市场和在占领市场的思路上，要树立科学的发展观，保证人的发展和效益之间的平衡。

最后，董事长对大家提出希望，希望大家能做到五个坚持，能够在这次会议上有所收获，这次会议的召雷火体育app官方下载成为管雷火体育app官方下载作的拐点。总经理刘金涛同志、党委书记姚莉同志也分别发言。此次会议对以后的工作具有指导性的意义。