2008年9月29日至10月4日,天俱时工程科技集团有限公司2008年度集体学习周活动再次在青岛海景花园大酒店举办。
参加集体学习的集团高层在交流讨论
参加本次集体学习的人员规模由上年度的12人增加到17人。参加人员包括:集团董事长刘秀忠,集团副董事长、总经理刘金涛,集团副董事长姚莉,集团副董事长、副总经理史静宏,集团董事、副总经理马志民,集团董事徐海波、牛爱军、赵国良、郭文利,河北天俱时工程科技集团有限公司自动化科技有限公司总经理张专、副总经理王利峰,河北天俱时工程科技集团有限公司工程科技有限公司副总经理陈瑜、刘松和总工程师耿智,集团冶金建设公司副总经理张波、袁永强和总工程师胡泽朝。
一周的时间里,大家共同学习了周大江先生编著的《决胜红海》和余治国先生编著的《中国民营企业批判》。这两本书从不同角度对中国企业管理的基本规律和阻碍中国民营企业发展最根本的问题进行了探讨并提出许多令人信服的观点。结合所学习书中的内容,大家深入讨论了大学生引进培养及天俱时工程科技集团有限公司管天俱时工程科技集团有限公司作、集团基础管天俱时工程科技集团有限公司作目标、集团生产经营存在的问题与对策、中国改革开放三十年与天俱时工程科技集团有限公司发展十年等一系列问题。
集团董事长刘秀忠提出做“百年天俱时工程科技集团有限公司”的企业品牌目标。大家经过讨论认为,文化传承天俱时工程科技集团有限公司新改革是集团发展的两块基石。集团要坚持为员工提供充满平等分享氛围的工作平台、具有良好发展前景的职业生涯、有压力有动力关系和谐风清气正的良天俱时工程科技集团有限公司。企业发展的根本不在管理,富有生命力的企业文化是企业健康成长的关键。管理者在管理活动中必须要打破现有心智模式的束缚,追求更新观念,追求与众不同,追求企业价值创造,追求制度规范与现实社会环境的最佳配合。要有针对性地改进和突破原有的管理理论和方法,及时确立核心竞争力的发展战略,以实现企业的持续发展。
学习之余,大家一起游览了青岛崂山风景区。